深圳专ye的医学**器械第三方服务商
医学**器械厂家痛点分析
1）生产企业主营业务是生产合格好用的产品，但是仓储物流管理分散了公司的大量精力
2）生产企业资金投入成本大，仓储物流建设运营更是占用企业大量资金
3）无法做到产品供应链全生命周期管理，流通环节质量无法把控，**风险大
4）缺乏专ye仓储管理人员，面对越来越严的**监管，疲于应对，压力大
方案规划设计思想
方案主旨：通过专ye的**器械三方服务公司代储生产企业的产品，成为其有监督权的储运中心，同时提供产品在库养护和配送等一体化供应链服务，以专ye人做专ye事的态度，结合物流信息化手段，达到提高企业管理效率，降低企业供应链成本和监管**风险的目的。
规划方向：
1）管理信息化
2）运作标准化、效率化
3）作业单纯化、简单化
4）高效管理、保障发运
在符合上述方向的前提下，兼顾成本性
方案说明
1、仓储服务
厂家生产的产品存储在我司三方器械库中，提供一切库内操作。
2、第三方物流服务
根据厂家发货订单装车配送至指定地点，如有温度要求的全程温度监控，确保运输**。
3、第三方信息系统服务
与客户业务系统对接，实现业务流与数据流并行，利用信息化使服务过程透明化，提高客户**心里预期
4、增值服务
根据客户业务需求提供定制化服务，客户足不出户通过物流控制塔系统实时了解产品存储、配送等情况。
生产企业收益
成本降低：客户节省的仓库面积可以用在生产方面，提高产量，相关仓储人员也可分流到生产上，降本增效
效率提高：器械三方公司仓库会根据客户作业高峰随时调配人手，提高产品运营效率，并且管理更专ye，效率更高
****：客户仓储运营风险转移到器械第三方，第三方服务公司有健全的**制度和管理团队，确保服务质量
监管保障：客户通过信息系统对我司服务全过程进行实时监控，做到事中干预
如有进一步合作可能，我们会与客户在签订**协议的前提下深入沟通，获取客户相关经营数据进行精zhun测算，将真实收益准确化、数据化。
